突破應用:MS Project 2013實戰課程歡迎參加

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突破應用:MS Project 2013實戰課程歡迎參加 
 

一、課程介紹:
     Microsoft Project 2013是一款流行的基于網絡的項目管理軟件,在各類項目管理中發揮著巨大作用。本課程將全面介紹Project 2013使用,從企業項目管理特征入手,然后建立具體的項目,以及如何持續改進項目,如何跟蹤項目。利用Project做好這些工作之后,需要和團隊成員一起協作,處理更為復雜的項目交互,涉及到大量的執行和監控工作,Project 2013將全面展示如何執行。培訓語言說明:根據需求,可進行中、英文軟件版本的培訓!
二、培訓對象:
    項目集經理(PgMP)、PMP、項目總監、技術總監、項目團隊成員、PMO成員及期望全面掌握Project的專業人員。
三、培訓時間: 2017年4月22、23日, 共計2Days  6hs/day
四、投資費用:2980元/人,  杰創公司學員(含PMP、軟考學員、大客戶)享受優惠價格
五、主講專家潘老師   Mr. Paddy,擁有10多年的項目管理經驗。
    美國項目管理協會(PMI)認證PMP、認證PMI-ACP;
    精通PMBOK(美國項目管理協會PMI全球標準)理念、實踐應用、考試認證;
    精通MS Project系列版本操作與應用;網絡項目管理系統ETPPM系統應用;
    精通PMI-ACP理念與實戰應用,有針對性的設計敏捷項目管理。   部分客戶如下:

六、匯款方式

公司賬戶戶名:鄭州杰創企業管理咨詢有限公司
開   戶   行:中國銀行中苑支行  
賬        號:263  700  577  677  

 支付寶:13353718903  王文舉
 微  信:13343842003
         13343842269

七、培訓地點:
     河南農業大學學術交流中心(桃李園大酒店)
八、報名咨詢:
     報名地址:河南省鄭州市經三路和農業路口財富廣場1號樓17層D戶
     網站:www.263774.live     郵箱:[email protected]、[email protected]
     微信號:13353718903、13343842003、13343842269。QQ:65422205、642164005
     電    話:0371-63842003 、63842269、13343842003、13343842269
2017年4月22、23日Project 2013實戰培訓課程部分大綱
一、項目管理概述(Project Management Overview)
1、項目(Projects):項目概述

 

a)   關于項目的特性說明;
b)   什么是項目管理;
c)   項目管理的重要性;
d)   選擇正確的項目;
e)   獲取項目支持;
f)   項目營銷與項目經理任命;

 

2、確立項目環境(Setting Project Environment)

 

a)   定義項目環境與目標;
b)   初始項目計劃;
c)   編寫運行項目的計劃文件;
d)   布局項目過程;

 

二、項目規劃:創建進度計劃(Creating Project Schedule)
3、Microsoft Project 2013環境(Environment);

 

a)   認識Project 2013;
b)   啟動Project 2013;
c)   手動/自動Project進度計劃;

 

4、在Project 2013中開始創建項目(Creating a Project)

 

a)   在Project中創建新項目文件;
b)   創建任務清單;
c)   組織工作安排;
d)   進行任務排序;
e)   將任務轉化為自動進度模式;
f)   為任務分配人員和其他資源;
g)   在Project中保存項目;

 

5、設置Project項目文件(Setting up a Project File);

 

a)   如何通過Project創建新項目文件;
b)   設置項目開始/結束時間;
c)   如何通過Project保存新項目;
d)   在Project中打開項目文件的方式;
e)   保存Project中標準工作日;
f)   在Project中定義/設置工作時間;

 

6、識別需要被做的工作(Identify the Work to Be Done);

 

a)   在Project中進行工作分解結構(WBS);
b)   將任務添加到項目文件中;
c)   在Project中組織任務;
d)   文檔化任務細節;
e)   定制Project WBS編碼;

 

7、制定Project進度計劃(Building a Schedule);

 

a)   估算任務工時和工期;
b)   建立任務邏輯關系(FS/SS/SF/FF);
c)   為任務設置儲備工作時間;

 

8、為Project項目創建團隊(Building a team for your Project);

 

a)   識別項目資源;
b)   理解Project中項目資源類型;
c)   添加資源到項目文件;
d)   從Project項目中移除資源;
e)   工作資源分配過程中的定義;
f)   為資源設置成本;
g)   定義常規和預算資源;
h)   添加更多的資源信息;

 

9、為任務分配資源(Assigning Resource to Tasks);

 

a)   為任務分配工時類資源;
b)   為任務分配材料類資源;
c)   為任務分配成本類資源;
d)   關于Project中資源驅動與投入比導向;
e)   評審資源分配;
f)   理解Project中工期、工時和單位;
g)   修改資源分配;

 

10、設置項目預算(Setting up Project Budget);

 

a)   為項目設置貨幣單位;
b)   評審成本信息;
c)   成本與預算比較;
d)   設置項目的財年;

 

11、評估與調整項目計劃(Reviewing and Fine-Tuning Your Plan);

 

a)   評估Project中的進度和成本;
b)   項目變更的工具;
c)   確保任務設置正確;
d)   創建實際任務分配信息;
e)   平衡工作量(資源平衡方法);
f)   進度壓縮(快速跟進、趕工期方法);
g)   降低項目成本;
h)   進行項目的假設分析;
i)   關鍵路徑、關鍵鏈方法;

 

12、保存項目計劃(Saving The Project Plan);

 

a)   獲取批準的項目計劃;
b)   保存項目文檔(模板、常規保存);
c)   保留原始項目計劃內容;
 

 

三、項目執行(Projects in Action)
13、在Project中跟蹤項目狀態(Tracking Status);

 

a)   跟蹤項目狀態的方法;
b)   啟動Project項目更新;
c)   獲取項目數據;
d)   更新項目進度狀態;
e)   更新項目成本;

 

14、評審和修正項目績效(Evaluating and Correcting Project Performance);

 

a)   Project中進度、基線和實際值;
b)   評估Project項目是否準時;
c)   評估項目是否在預算內;
d)   Project中掙值分析;
e)   如何讓項目重回正軌;

 

15、管理Project中的變更(Managing Changes);

 

a)   在Project中設置變更管理系統;
b)   管理Project中的項目變更;

 

16、報告項目進程(Reporting on Projects);

 

a)   如何在Project中進行項目整體預覽報告;
b)   Project中的工作視圖報告;
c)   Project中的工作可視報告;
d)   打印Project項目報告信息;

 

17、關閉項目(Closing a Project)

 

a)   接收項目收尾內容;
b)   捆綁結項;
c)   輸出項目收尾報告;
d)   關于項目收尾信息;

 

四、Project 2013高級應用(Advanced)

 

18、多項目管理(Working On More Than One Projects);

 

a)   如何在Project中管理多個項目;
b)   Project中多項目的資源均衡與分配;

 

19、多項目數據交互(Exchanging Data Between Programs);

  

a)   復制Project信息;
b)   輸入和輸出Project數據;
c)   如何繼承Project和Outlook;

 

20、定制特性Project視圖(Viewing What You Want);

 

a)   創建自己所需要的視圖模式;
b)   變換和調整Project表格;
c)   格式化文本;
d)   過濾Project中的數據;
e)   分組Project數據;
f)   設置個性化自定義域;

 

21、設置功能區與快速訪問工具欄的方法(Customizing the Ribbon and Quick Access Toolbar);

 

a)   定義快速訪問工具欄;
b)   定義功能區;


 
杰創公司業務范圍:
國際項目管理專業人士PMP培訓考試
國際產品經理NPDP培訓考試
項目管理內訓、咨詢、項目管理軟件培訓
ISO27001/20000、90001咨詢認證
信息系統集成及服務資質1-4級認證咨詢
CMMI認證咨詢1-5級、ITSS成熟度運維認證1-4級
地址:鄭州市經三路32號財富廣場1號樓17層D戶                 
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微信/QQ號:642164005



創建時間:2018-12-25
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