一帶一路企業需要培訓課程介紹

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FIDIC合同條件

在國際承包工程中的應用培訓說明

FIDIC合同是在國外做項目的時候,包括在國內做國際金融組織包括外資在華投資的項目時必定會遇到的,比如說像世界銀行、亞洲銀行,非洲開發銀行,科威特基金會和沙特基金會等這些國際金融組織的項目都是強制使用這個合同。當然也有一些小的差別,像科威特基金會,沙特基金會與世界銀行的項目就有這樣的不同,科威特基金會和沙特基金會在他們的項目里都會附加一個條款,投標人要出具抵制以色列證明,也就是想拿他們資助的項目就不能跟以色列做生意?,F在外資到中國來投資的項目普遍是強制使用FIDIC合同的,因為他們覺得不太適應中國合同,另外對中國的法律體系也不熟悉,所以說進來的項目都是使用FIDIC作為合同范本。

 

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       河南省PMP培訓考試中心(鄭州杰創公司)可為“一帶一路”走出去的中國企業提供更多國際合作有關的培訓課程

培訓全部由知名專家、海外項目管理實戰專家親自授課,課程聯系電話:0371-63842003、13343842003

  1. FIDIC合同條件在國際承包項目中的實際應用

  2. FIDIC合同條款解讀與應用實務

  3. FIDIC 合同條件在不同情境下的應用及選擇

  4. 國際工程承包項目的合約管理

  5. 國際工程承包項目的索賠及仲裁

  6. 國際仲裁及相關案例

  7. 國際工程承包項目的投標技巧及索賠實務

  8. 編投標策略與技巧

  9. 索賠案例與條件分析

  10. 索賠與反索賠及相關案例

  11. 海外項目(包括國內外資項目)的合約管理及業務開拓

  12. 建設管理

  13. 國際工程管理

  14. 國際工程項目風險防控

  15. 國際工程項目合同管理實務

  16. 國際工程索賠與案例分析

  17. 國際工程項目合作的多種模式及實際操作

  18. 工程項目組織協作與共贏管理

  19. 國際工程幾種常見模式(DB,EPC、BOT、PPP等)下的合同管理特點及要領

  20. 國際工程保函管理與應用實例

  21. 國際工程項目合同管理及公司合同管理體系建設

  22. 國際工程項目全過程合同管理實戰精要

  23. 海外項目的法律爭端解決及案例解析

  24. EPC與PPP項目研討及案例分析

  25. 國際EPC總承包工程項目管理實踐

  26. 國際EPC總承包工程項目管理及案例

  27. 國際EPC總承包工程范圍、領域、控制及程序

  28. 國際EPC總承包工程管理

  29. 項目利潤與目標利潤的管理理念

  30. 國際工程設計管理及設計優化管理

  31. 設計院的國際化之路研討會

  32. EPC項目中設計、采購、施工、開車的協調關系

  33. 國際工程EPC項目費用管理

  34. EPC項目索賠與變更、風險防范與保函、保險管理

  35. PPP國際特許經營及項目融資

  36. 海外房地產項目運作及管理

  37. 國際合同談判原則與技巧

  38. 涉外禮儀

     

    2018年杰創公司業務范圍:

    ? 國際認證-項目管理專業人士(PMP)培訓考試

    ?國際認證- 國際產品經理(NPDP)培訓考試

    ?國家認證-  商業分析師(PMI-PBA)培訓認證

    ? 項目管理企業內訓、項目咨詢、FIDIC、Project、EPC培訓

    ? AAA級企業信用等級評審并頒發AAA證書

    ? ISO27001/20000、9001咨詢認證

    ? 信息系統集成及服務資質1-4級認證咨詢

    ? CMMI軟件能力成熟度集成模型認證咨詢3-5級

    ? ITSS信息技術服務運行維護標準符合性證書咨詢、認證1-4級

    ? 地址:鄭州市經三路財富廣場1號樓17層D戶

    ? 電話:0371-63842003、13343842003

               0371-63842269、13343842269

    ? 網址:www.263774.live

    ? 郵箱:[email protected]

    ? 微信/QQ號:642164005、65422205

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創建時間:2018-12-25
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