2019年第7次PDU、PDH課程之“VUCA時代下項目經理的自我修煉”

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鄭州杰創PMP、ACP、NPDP、PBA培訓考試2019年第7次PDU、PDH積分課程

01

課程背景

很多公司的項目經理都是從技術崗位轉型到項目經理的,在從事研發和實施的過程中,經常遇到以下的問題?

1.    項目管理的培訓參加了不少,方法論也學了不少,發現項目推進還是遇到各種困難,怎么辦?

2.    項目任務重,時間緊,資源不到位,項目如何成功推進?

3.    項目經理在公司有名無實,只有責任,沒有權利,工作如何開展?

4.    項目經理對團隊成員沒有考核的權力,如何激發他們的斗志和激情?

5.    項目工作累死累活,到頭來混不過寫PPT的,如何解決?

6.    項目人員配置不足,員工能力不足,項目經理只能親自上陣,導致項目績效偏差,如何處理?

7.    項目信息不充分,客戶不配合,如何解決?

8.干活的人來自各個職能部門,沖突不斷,如何做好溝通并處理沖突?

02

活動時間、地點、

活動時間:2019年12月15日9:00-12:00,14:00-17:00.

活動地點:河南省鄭州市(報名后進微信群通知)

03

活動內容

案例分享、實務分析、互動討論、項目模擬等

一、案例分析判斷您的項目管理的段位

a.    項目管理就是幾個“P”

二、項目經理的角色及勝任力模型

a.    項目經理的定位

b.    項目經理的軟技巧與硬實力

c.    項目經理的核心競爭力

     i.    六度空間思維 – 提升會議效率

     ii.    高效工作4步曲 – 改變您的拖延癥  

     iii.   人際關系 – 情商VS. 智商

     iv.   樂觀心態 – 積極的人生都不會太差

     v.    健康體魄 – 身體是革命的本錢

d.    打造項目經理的領導力

     i.    領導力 VS. 管理力 

     ii.   領導力的五個核心要素

     iii.    卓有成效的管理者

三、建立有效溝通

a.    溝通不一定要講話

b.    能說會道的人不等于溝通高手

c.    正確認識喬哈里視窗

d.    溝通障礙的清除

e.    有效溝通的核心

f.     績效報告 – 向領導匯報的正確打開方式

g.    布置任務 – 團隊Copy不走樣

四、高效團隊建設

a.    團隊 VS. 團伙

b.    團隊文化的打造及變革

c.    不花錢的團隊激勵措施

d.    高效團隊的打造

五、總結

a.    項目經理的角色轉換

b.    兵熊熊一個,將熊熊一窩

c.    總結、反思、提升

04

嘉賓介紹

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神秘嘉賓

 

  • 項目管理資深專家,世界500強企業研發中心高級經理、產品經理、項目經理、高級工程師;

  • 國家外專局認證的NPDP講師,PMP、ACP、NPDP、PBA、SAFe、信息系統項目管理師;多年軟件研發/需求分析經驗,多年大型項目管理經驗,特別跨國項目團隊管理具有較豐富的經驗;有近10年的敏捷項目管理的經驗,對于敏捷項目實施,流程優化,團隊管理有豐富的實踐經驗;具有多次出國工作和學習的經歷,曾擔任某大學專業講師、多年的咨詢和培訓經驗,擅長于在IT領域為企業提供新產品開發戰略、規劃、實施與優化的解決方案;

  • 授課風格以課程理論體系結構嚴謹,課程內容豐富充實,案例貼近工作,講授深入淺出感染力強為特點。其中尤其與學員互動的上課風格備受好評,互動性的教學讓學員不覺沉悶,同時當場吸收實用經驗,對于實際工作帶來啟發與助益。

  • 在訓練中鼓勵學員參與研討,引導學員間互相為師,突出訓練和體驗環節、力求快樂化學習體驗,訓練后協助追蹤意識轉化行動,持續跟進培養習慣,促進訓練成果在工作中落地。著有《如何準備PMP考試》、《如何準備NPDP考試》、與人合著《產品經理知識體系學習與實踐指南》等;參與《產品經理認證(NPDP)知識體系指南》、《PDMA新產品開發工具手冊1、2、3》的翻譯修訂。

05

往期精彩活動

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06

溫馨提示

1、參加本活動299元/人,可在線直接支付。本活動每張票僅限一人參加,入場前進行驗證。

 (在鄭州杰創PMP、ACP、NPDP考點參加培訓的老師,請聯系您報名時的老師安排參加?。?)

2、在活動開始前一天發送短信和郵件確認。請確認email地址無誤。咨詢手機/微信號:13343842003 、13343842269。

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關于主辦方

  鄭州杰創公司自2007年成立以來一直是河南省PMP、PGMP、NPDP、ACP、PBA培訓考試中心。公司專業從事項目管理推廣的工作得到了中國國際人才交流基金會(原國家外專局培訓中心)、PMI、國內重點高校的知名專家、教授、業內資深人士和項目管理方面實戰專家的大力支持。公司擁有項目管理界頂尖專家教師數百人,截止2019年11月鄭州杰創公司已為全國2000多家企業培訓30000多人國際人才。該活動是鄭州杰創公司2019年第七次舉辦的PMP、ACP、NPDP積分課程(PDU、PDH課程),PMP、ACP參加可積攢8個PDU, NPDP參加可積攢8個PDH。

PMP、ACP、NPDP培訓、考試、證書領取咨詢:13343842003、13343842269。

創建時間:2019-11-20
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