為什么中國的企業學習華為?為什么華為有那么多PMP?

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     國內很多企業學習華為 ,華為技術有限公司易總說,截止2019年10月30日,華為公司持有PMP證書總人數是10000+,學習華為的企業,也都在讓公司骨干考試PMP。

    下圖是2019年10月29日上午華為公司易總在“中國項目管理發展二十年成果發布暨高峰論壇”上向大家介紹華為公司PMP持證人數,華為公司擁有100580人有PMP證書。

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    PMI的認證是全球認可并通過全球鑒定的認證。它在方法論、標準和行業之間通用。PMI認證使用了有效和可靠的方法來評估能力,并由項目經理為項目經理而設計。

     項目管理專業人士(PMP®)認證是PMI的主要認證。當它于1984年推出時,是首個專為項目經理設計的認證。與只測試知識的認證不同,PMP是基于角色的認證,認可您擁有經驗、教育和能力來成功領導和指導項目。

    隨著時間過去,PMP認證獲得了全球認可。PMP認證人士比非認證人士的薪資平均高出10%。

PMP認證能幫助項目經理獲得更高收入,提高項目管理能力,其為組織創造的寶貴價值已經得到管理層、同行和各行各業客戶的認可。據PMI的研究表明,美國聯邦政府機構通過實施項目和項目集管理,降低了百分之二十至三十的成本。PMI的標準和體系已成功地應用于各種項目集和項目導向型的機構。如美國能源部的羅基弗拉茨核反應堆因為良好的項目管理應用而提前完成,并比預算低了6%。美國聯邦航空管理局對項目管理的承諾使得它從政府財務部門的高風險名單上被刪除。根據2010項目管理職業脈搏調查顯示,組織中擁有更多的PMP=更好的項目績效。PMP比例超過35%的組織與PMP比例少于10%的組織相比,按預算準時完成和實現目標的項目比例分別要提高13%。

      正如IBM項目管理能力及全球業務服務項目管理能力中心總監,鄧思迪(Steve Delgrosso)先生所說:“IBM的客戶和潛在客戶需要認證的項目經理,因為他們了解培養強大的項目管理能力對交付成功項目的重要性。這些客戶將認證與能力培養聯系在一起。一些IBM客戶在組織內也推廣認證。他們相信對于項目經理職位,認證的與非認證的應聘者在能力方面有顯著的差異。”;而華為公司總裁任正非先生也認為:“華為的一線經理要成為業務領導,項目管理培訓和發展是必需的。

創建時間:2019-11-20
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