PMP考前培訓主要知識點介紹

首頁標題    PMP欄目    PMP考前培訓主要知識點介紹

 

        河南省PMP、ACP 培訓和考試主管機構介紹: 鄭州杰創PMP考點是中國國際人才交流基金會授權負責河南省內PMP、ACP考前培訓、考生報名審核、安排考場、組織考試、發放證書、安排國內外專家走進企事業單位巡講、舉辦活動積攢PDU等工作。PMP、ACP考前培訓、考試、證書領取咨詢:13343842003、13343842269。

培訓課程依據《項目管理知識體系指南》PMBOK  第六版為準。

1、項目管理概論

  1. PMP考試介紹
  2. 什么是項目
  3. 項目管理重要性
  4. 項目、項目集、項目組合之間的關系
  5. PMBOK組成部分
  6. 項目生命周期
  7. 項目管理生命周期

2、項目可行性分析和項目運行環境

商業文件

  1. 項目可行性分析
  2. 事業環境因素
  3. 組織過程資產
  4. 項目治理框架
  5. 組織結構類型

3、項目經理角色

  1. 項目經理定位
  2. 項目經理影響力范圍
  3. 項目經理能力
  4. 執行整合

4、項目整合管理

  1. 制定項目章程
  2. 制定項目管理計劃
  3. 指導與管理項目工作
  4. 管理項目知識
  5. 監控項目工作
  6. 實施整體變更控制

5、項目范圍管理

  1. 規劃范圍管理
  2. 收集需求
  3. 定義范圍
  4. 創建WBS
  5. 確認范圍
  6. 控制范圍

6、項目進度管理

  1. 規劃進度管理
  2. 定義活動
  3. 排列活動順序
  4. 估算活動持續時間
  5. 制定進度計劃
  6. 控制進度

7、項目成本管理

  1. 規劃成本管理
  2. 估算成本
  3. 制定預算
  4. 控制成本

8、項目質量管理

  1. 規劃質量管理
  2. 管理質量
  3. 控制質量

9、項目資源管理

  1. 規劃資源管理
  2. 估算活動資源
  3. 獲取資源
  4. 建設團隊
  5. 管理團隊
  6. 控制資源

10、項目溝通管理

  1. 規劃溝通管理
  2. 管理溝通
  3. 監督溝通

11、項目風險管理

  1. 規劃風險管理
  2. 識別風險
  3. 實施定性風險分析
  4. 實施定量風險分析
  5. 規劃風險應對
  6. 實施風險應對
  7. 監督風險

12、項目采購管理

  1. 規劃采購管理
  2. 實施采購
  3. 控制采購

13、項目相關方管理

  1. 識別相關方
  2. 規劃相關方參與
  3. 管理相關方參與
  4. 監督相關方參與

14、PMP過程匯總

15、PMP知識精煉整理

16、PMP??碱}講解(一)

17、PMP??碱}講解(二)在鄭州杰創公司安排的河南省內考場進行???/span>

18、PMP考前沖刺整理

 下圖是在河南省PMP、ACP考試的考場照片

       2007年到2020年鄭州杰創公司一直從事PMP、ACP、PBA、NPDP考前培訓和考試工作,已培訓3萬多人,PMP過關率全國領先。鄭州杰創公司在2015年到2018年連續四年榮獲“全國優秀PMP、ACP、PBA培訓考試機構”榮譽稱號,學員遍布全國各地,歡迎企事業單位合作共贏,服務手機/微信同號:13343842003、13343842269、13353718903。

?

創建時間:2020-04-24
?收藏
语文教育机构 赚钱吗 买一千块股票亏了两千 江苏11选5前三直 中国体育彩票 江西体彩多乐彩基本走势图 11选5杀2个100%技巧 天津时时最新开奖号码 山西体彩新11选五的规则 宁夏体育彩票11选5 世界主要的股票指数 青海快3购买